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汇智天下 打“赢”人才战
                    ——心在哪里，成就就在哪里

作者：营销中心  肖笛

       前言：

       惠普公司创始人比尔• 休斯特的信念是：我相信男男女女们全都想把工作安好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。每一个人都是潜在的人才，只要创造环境，他们都将成为现实的人才。

     随着社会的进步和发展，商业竞争越来越激烈。产品核心？人才核心？一个个问题考验着企业管理者，想要企业做大作强如何才能做到步步为赢？所谓得人心者，得天下，想必企业想得天下，也得先得人心。那么自然而然人才是企业的根本。

      一个企业是否注重人才管理，已经成为衡量企业管理是否现代化的一个重要标志。然而企业人才具有多样性、多层性的特点，除技术人才外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等，面对这么多形形色色，基层到高层的人才，如何才能将人才的价值最大化？如何才能唯才是举，任人唯贤？企业可以通过“人才配置”、“激励”“培养”三大手段来实现。

       第一  人才配置

    所谓配置，最简单地说，就是将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单，但是往往在人才发展管理的第一步就发生了偏差。一个拥有好的学历背景、成长经历的人只能算是“可能性”人才，是一块好材料，只有进入具体岗位并发挥出作用才是“真实性”人才。如果一个实力很强的人在一个组织中找不到合适的岗位，无法发挥自己的才能就不能称之为人才。因此岗位配置非常关键和重要。

    合理配置首先要预测有多少工作岗位，该岗位具体该具备主要负责的工作职责是什么，什么样的标准才能符合该岗位。举例：在开设新业务时，假设方向不是特别明确，那么就很难清晰的罗列出条条框框，那就势必需要人才具备某些固定的现实能力和某些潜在的能力。让该人员能够在岗位上“来即能战”，同时还能激发潜在的小宇宙，在岗位上爆发出更新的力量，这样让人才更加主动发挥自己的能动性，为企业创造更多的价值。

    配置仅仅只是一个基础，有了一个良好的基础，才是添砖加瓦的开始。在人才的管理过程中要考虑如何激励员工，为企业创造更大的价值。

       第二   员工激励

     激励就是职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标将会满足他个人的需要。说起激励，过去我们主要靠精神激励，而近年来，所强调的又是以金钱为代表的物质激励。也是企业界所普遍采用的一种方式，但是它的效果如何呢？对于企业未来发展又将如何呢？应该说精神不是万能的，金钱也不是万能的，我们在激励的过程中一定必须掌握适度。

     每个员工都在追求自我的价值体现，企业给予员工一个舞台，激发员工的创造性，调动员工的积极性。适当的委以重任，适当的给予职位上的鼓励，让员工获得一个登台表演的机会，那么员工也会回报给企业一台精彩的好戏。

     同时还有一种充分调动员工主人翁精神的方法，资金入股。正如公司前段时间开始启动的员工入股计划一样，公司的良苦用心是希望通过这样的方式让关键性的员工能够发挥出自己能力的极限，不断进取，赋予大部分员工一种使命感和责任感，那么员工的创造性会更有价值和意义。企业的发展和大家一同努力朝一个方向前进，风雨同舟，共创美好。

    当然不论是给予员工一个平台还是使用资金入股方式激励都是刺激的手段，企业需从更多公司内部管理上逐步改善。比如：注重员工间的合作，减少内耗和沟通障碍，提高员工的工作效率，而且使向心力增强，产品推出的速度更快，技术更专更精；综合型的评估员工用成果换酬劳才是企业发展衡量员工的度量尺；建立有效的正能量文化，否则所有的措施只会热闹一时，因为即使有刚性的制度，若不能落到文化上，久而久之员工就会产生疲劳，继而出现抵触情绪，慢慢开始挑战制度。

      因此激励员工的各种手段最终还是需要通过转化成企业的文化，才能让人才管理的效果更加持久，更加有效。

      人才的持续性还有一个非常重要的定律：人才的培养。

       第三    人才培养

     在市场竞争中，谁拥有人才，谁重视人才，谁重视人才的培养，谁就能立于不败之地。企业当务之急是在内部加强人才的培养，尽快地促使职工加入到企业内部的“人才之列”。 所谓马要填料、车要加油，人也要提高素质，更新知识才能增加后劲。若忽视职工培训，就难以实现资源的优化配置，难以提高人才质量。近期营销中心和人力资源携手打造的销售梯队建立和培训就是一次非常有效的人才培养计划。在实践中去学、用行动去学才是能真正让学习到知识和技能落地、产生业务绩效的方法。同时配合“导师制”让人员成长的速度更加快速，让导师的工作经验、能力给被培养的对象以持之以恒的关注和推动。

      相信通过“人才配置” “激励” “培养” 三大方式一定能让为企业留住人才，培养出更多的实用性人才，为企业的发展输送充足的动力和资源。坚信广纳贤才，汇智天下一定能够打赢人才战，为汇卡的明天谱写出新的篇章。